Onboarding

Chez Emeraude Escape, l’intégration digitale est portée à un niveau supérieur grâce à la gamification. Avec des expériences d’onboarding personnalisées et gamifiées, nous aidons les plus grandes entreprises mondiales à à maximiser l’engagement des collaborateurs dès le premier jour. Les éléments de jeu tels que les récompenses, le leaderboard, les systèmes de score et le suivi de la progression sont des fonctionnalités pour créer l’engagement, la productivité et la motivation des collaborateurs.

Voici quelques points clés de nos expériences d’onboarding :

• 100% conçu selon l’ADN du client
• Le jeu vous appartient à 100%
• Nombre illimité de joueurs
• Adapté à tous les appareils (mobiles, tablettes et ordinateurs)
• Peut-être utilisé autant de fois que vous le souhaitez
• Accessible depuis n’importe quel navigateur sans aucun téléchargement
• Peut-être mis à jour et enrichi à tout moment
• Intégration d’indicateurs de performance personnalisés/Intégration de PowerBI
• Connectivité API / SSO / LMS
• Développé en moins de 2 mois
• Couverture mondiale : traduction illimitée dans toutes les langues
• 100% développé en interne avec 35 créatifs et 15 développeurs

Parlez à nos équipes d’experts pour découvrir la manière innovante d’onboarder vos nouveaux collaborateurs !

Selon une étude menée par Glassdoor, une expérience d’intégration structurée peut augmenter le taux de rétention des employés de 82 %. L’étude a également révélé qu’une expérience d’intégration positive se traduit par un plus grand engagement des employés, une plus grande satisfaction au travail, une productivité accrue et un lien plus fort entre les collaborateurs et l’entreprise. L’enquête a aussi révélé que les entreprises dotées d’un solide programme d’intégration peuvent améliorer la productivité des nouveaux collaborateurs de 70 %. Ces résultats suggèrent que l’investissement dans un programme d’intégration efficace peut avoir un impact significatif sur la réussite et la fidélisation des nouveaux collaborateurs.

La gamification est le processus qui consiste à appliquer à de nouveaux environnements des règles, des mécanismes et des principes propres à l’univers des jeux. L’objectif de la gamification est de motiver et d’engager les utilisateurs, de rendre l’expérience plus agréable, plus amusante et plus divertissante.

L’intégration de la gamification dans les stratégies d’onboarding des collaborateurs a le potentiel de retenir les meilleurs talents et de constituer une force de travail durable et résiliente. En rendant le processus d’onboarding et de développement des collaborateurs mémorable et personnalisé, les RH réduiront considérablement le turn-over et amélioreront la satisfaction globale des collaborateurs, contribuant ainsi au succès de l’organisation.

Ce concept est particulièrement efficace lors de l’onboarding des millennials et de la génération Z. Ils sont attirés par les concepts digitaux et interactifs, car ils ont grandi avec et que la technologie digitale est leur langue maternelle. On estime que les millennials représentent 50 % et la génération Z 24 % des collaborateurs aujourd’hui à travers le monde.

La gamification mise en œuvre dans l’onboarding digital expose les entreprises à l’une des méthodes d’évaluation les plus innovantes pour mesurer l’efficacité de leurs collaborateurs. Elle offre également l’expérience la plus excitante d’intégration dans une équipe et renforce l’image de marque de l’employeur.

En conséquence, votre entreprise/marque gagne en notoriété, en reconnaissance et en équité.
Prêt à tester l’un de nos jeux d’accueil virtuel gamifié ? Contactez-nous dès aujourd’hui !

Les équipes créatives et techniques d’Emeraude Escape peuvent accompagner votre département RH et innovation digitale dans la mise en place d’expériences d’onboarding mémorables et immersives grâce à la gamification.

Nos jeux digitaux d’onboarding vous permettront de mettre en valeur votre savoir-faire et de présenter votre marque, votre culture et vos valeurs de manière attrayante. Votre organisation peut éradiquer les problèmes majeurs qui se posent régulièrement grâce à la gamification :

• Comment engager efficacement les collaborateurs ?
• Comment retenir les talents
• Comment nourrir les leaders émergents

Nous proposons des formats de jeux personnalisés qui répondent à vos objectifs d’apprentissage et à vos messages clés. Vos jeux seront créés dans l’univers digital de votre marque en fonction de l’ADN et de l’identité de votre marque. Tous nos jeux virtuels sont disponibles en 2D et 3D et peuvent être joués sur ordinateur, mobiles et tablettes.

Enfin, nous pouvons fournir tout KPI pour vous aider à améliorer votre solution d’onboarding et l’expérience des collaborateurs. Le jeu peut être connecté à PowerBI et peut être intégré dans n’importe quel LMS.

Exemples KPIs pouvant être mesurés lors d’un parcours d’onboarding

• Nombre de collaborateurs formés
• Taux de réussite
• Amélioration des compétences
• Taux de productivité
• Taux de satisfaction
• Taux d’engagement

Pour vous offrir la meilleure expérience d’onboarding immersive et gamifiée et pour créer une impression durable sur vos nouveaux collaborateurs, vous avez le choix entre plusieurs formats de jeux.

• Metaverse pour une expérience de jeu à 360° entièrement interactive, immersive et évolutive
• Speed gaming pour une collaboration ultime axée sur le jeu en un contre un
• Escape game digital pour une expérience d’apprentissage basée sur une histoire
•  Workshop hybride pour une atmosphère dynamique dans un environnement physique alimenté par un jeu digital

Nos game designers se feront un plaisir de vous répondre si vous avez une ou des questions spécifiques !

Ces dernières années, de nombreuses études ont été menées sur la satisfaction au travail. L’onboarding apparaît clairement comme un facteur clé en termes d’épanouissement au travail :

• 4% des collaborateurs quittent leur emploi après un premier jour désastreux
• 22% des collaborateurs quittent leur emploi après 45 jours
  Les collaborateurs qui ont bénéficié d’un onboarding ont 58% de chances d’être encore présents 3 ans après leur arrivée
• 86% des nouveaux collaborateurs décident de rester ou de quitter l’entreprise au cours des 6 premiers mois de leur embauche

Le coût moyen d’un nouveau collaborateur pour une organisation est de plus de 4000 euros. Si l’on considère qu’un collaborateur au cours de sa première année coûte à son organisation 3 fois son salaire, l’onboarding est clairement un moment stratégique pour le convaincre. Un onboarding réussi permet d’augmenter la rétention des talents de 82% et la productivité de 70%.

D’ailleurs, 88% des collaborateurs estiment que l’onboarding de leur organisation n’est pas assez bon, il y a donc une grande marge pour améliorer le processus d’onboarding.

Prêt à créer votre propre jeu d’onboarding ? Contactez nous !