Comment utiliser les formations e-learning pour le développement des collaborateurs ?

Selon une étude, 59 % des travailleurs affirment n’avoir reçu aucune formation sur le lieu de travail et avoir acquis la plupart de leurs compétences par eux-mêmes. 74 % des travailleurs sont prêts à se renouveler ou à acquérir de nouvelles compétences pour rester employables, et 87 % des milléniaux pensent qu’il est important pour les collaborateurs de se développer professionnellement.

Les entreprises sont toujours à l’affût des moyens d’améliorer les compétences de leurs collaborateurs. La meilleure façon de le faire est d’utiliser des jeux d’e-learning.

Ces jeux offrent aux collaborateurs une expérience amusante et interactive pour les aider à acquérir les bonnes compétences dont ils auront besoin pour être plus performants dans leur travail.

La définition de l’e-learning est claire et simple. L’apprentissage en ligne est un apprentissage ou un enseignement dispensé en ligne par le biais d’un ordinateur, d’une tablette ou de tout autre appareil numérique. L’objectif de l’e-learning est de fournir une formation et des informations à des personnes qui n’y auraient pas accès autrement.

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Comment cela fonctionne-t-il ?

Les programmes d’e-learning réussis s’appuient sur des évaluations régulières et des commentaires périodiques des utilisateurs finaux pour s’assurer que les apprenants ont atteint les objectifs du cours et que de meilleures méthodes peuvent être développées à l’avenir.

Vous pouvez utiliser l’e-learning dans votre organisation pour tenir vos collaborateurs au courant des politiques de l’entreprise ou pour aider vos clients à mieux comprendre votre produit.

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L’utilisation de l’e-learning est devenue de plus en plus populaire ces dernières années, car elle constitue un moyen rentable de former les employés.

Les organisations recherchent constamment des moyens d’améliorer leurs activités et de rester compétitives sur le marché. Voici quelques-uns des avantages de l’e-learning pour votre entreprise :

1. Elle est rentable
La formation en ligne fait partie intégrante de votre entreprise. Elle vous permet non seulement d’informer votre personnel sur vos produits et services, mais aussi de permettre à tous vos collaborateurs de travailler à distance, ce qui vous donne un moyen rentable de leur faire connaître les tendances actuelles du secteur.

2. Une solution flexible
L’e-learning est une solution largement utilisée pour offrir à vos utilisateurs des programmes de formation flexibles répondant aux besoins spécifiques de leur entreprise. Elle est accessible à tout moment, ce qui la rend facile à gérer, même si elle est disponible en ligne et hors ligne.

3. Il est meilleur que l’apprentissage traditionnel
Le concept de l’e-learning n’a vraiment rien de nouveau. Les démonstrations, les modules de formation à rythme libre, les simulations et le microlearning sont utilisés depuis des années dans divers secteurs. Toutefois, la récente vague d’avancées technologiques a accru la popularité de l’e-learning.

4. Il crée un environnement de travail positif
Selon la Harvard Business Review, la plupart des organisations utilisent actuellement les technologies d’apprentissage en ligne. Cela a permis de créer un environnement de travail positif, car les collaborateurs peuvent étudier et apprendre à leur propre rythme.

L’e-learning est particulièrement utile pour les entreprises comptant un grand nombre de collaborateurs géographiquement dispersés ou travaillant dans des secteurs nécessitant des formations techniques fréquentes.

5. Elle rend votre entreprise plus compétitive
Afin d’avoir un avantage concurrentiel, les entreprises se tournent vers la technologie. Investir dans une plateforme d’e-learning est une excellente décision à prendre si vous souhaitez que votre entreprise soit plus performante. La plateforme aidera vos collaborateurs à être plus efficaces et plus productifs, tout en veillant à ce qu’ils soient également au courant des dernières évolutions du secteur.

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L’e-learning est une excellente solution pour les entreprises qui souhaitent rendre leurs collaborateurs plus productifs. Cependant, comme tout le reste, elle comporte des défis et limitations tels que :

1. Les expériences négatives du passé
Pourquoi la perception de la formation en ligne et de l’intégration des collaborateurs est-elle si fortement liée ?

Parce que les collaborateurs ont tendance à assimiler leur perception de la formation en ligne à d’autres expériences de formation qu’ils ont reçues dans le passé.

Dans la plupart des cas, il s’agit d’une série de cours d’apprentissage en ligne redondants et sans imagination, ce qui peut créer un sentiment d' »an-tiformation » en ligne chez les collaborateurs.

2. Une connexion Internet irrégulière
Rien n’est pire que d’avoir presque terminé un cours en ligne et de se rendre compte que votre connexion Internet était rompue depuis déjà 12 heures. L’un des défis les plus frustrants auxquels les collaborateurs virtuels seront confrontés lorsqu’ils suivent un module d’e-learning d’entreprise est l’accès irrégulier à Internet.

3. Une communication minimale avec les pairs en ligne
L’apprentissage est traditionnellement une expérience sociale. Les apprenants en ligne ne voient pas l’intérêt d’apprendre des choses de manière isolée. L’interaction avec les autres collaborateurs en formation et les enseignants leur manque et ils ne profitent pas des avantages de l’apprentissage traditionnel en présentiel : l’engagement dans des discussions significatives et l’établissement de relations avec leurs pairs.

4. La motivation minime
Il est déjà assez difficile d’amener les collaborateurs à boire plus de deux tasses de café par jour, c’était sans parler des cours de formation en ligne obligatoires pour améliorer leurs performances. Le problème de la motivation, c’est qu’elle doit souvent être présente au moment où l’on s’y attend le moins. Vous ne pouvez pas forcer un nouveau collaborateur venant de rejoindre votre entreprise ou même une fois qu’ils ont eu le temps de s’installer.

5. Le manque de gestion du temps
La gestion du temps est une compétence essentielle à l’âge adulte. Les adultes ont de nombreuses responsabilités à l’école, au travail, à la maison et dans leur vie personnelle. Ils doivent gérer ces tâches, et la meilleure façon d’apprendre à le faire est la pratique.

Le problème de la formation en ligne est qu’il devient plus difficile de gérer son temps lorsque tout se déroule dans un seul cours. Cela conduit à l’abandon de la formation parce que les apprenants ne se sentent pas suffisamment motivés pour aller jusqu’au bout. La création de modules plus petits atténuera cette contrainte de temps et maintiendra leur motivation.

Si vous l’avez appris sur le tas, vous l’apprendrez plus vite avec les jeux d’apprentissage en ligne. Consultez le site Emeraude Escape pour plus d’informations.

Les jeux d’apprentissage en ligne sont un excellent moyen d’ajouter du piquant à vos programmes de formation standard et ennuyeux. Les différents éléments des jeux d’apprentissage en ligne comprennent des graphiques visuellement explosifs, des sons, des avatars ou des personnages, des barres de progression ou des cartes, des concours de score et des chronomètres.

L’objectif est de fournir un divertissement supplémentaire à l’apprenant afin de le motiver, de l’intéresser et de le maintenir sur la voie de l’apprentissage.

Les jeux sont un moyen passionnant d’introduire un peu de créativité dans vos sessions de formation et de les rendre plus agréables.

Il existe différents types de jeux que vous pouvez utiliser pour le développement des collaborateurs, notamment :

Une Escape Game digitale
Une Escape Game en ligne est un jeu où les joueurs résolvent des énigmes à l’aide d’indices en ligne. Ces énigmes nécessitent un travail d’équipe et des compétences en matière de résolution de problèmes. Les joueurs doivent travailler ensemble pour passer au travers des obstacles et trouver le moyen de sortie de la salle.

Une chasse au trésor
Les chasses au trésor sont un excellent moyen de développer l’esprit d’équipe et de favoriser la communication entre les collaborateurs. Durant une chasse au trésor, les équipes s’affrontent pour collecter le plus d’objets en recevant des indices concernant ce qu’il faut chercher.

Une battle Royale / Le jeu de la pieuvre
La bataille royale est un jeu dans lequel deux équipes s’affrontent jusqu’à ce qu’il n’en reste plus qu’une. Chaque équipe commence avec un nombre spécifique de vies ; lorsqu’une équipe perd toutes les siennes, elle perd le match.

Un Quiz Race
Le Quiz Race est une manière amusante de tester ses connaissances et d’encourager la collaboration entre collègues. Les équipes répondent à tour de rôle à des questions sur un sujet donné. Celui qui répond correctement à la question en premier gagne.

Découvrez Emeraude Escape et apprenez comment les jeux d’apprentissage en ligne vous aident à atteindre vos objectifs d’entreprise !

Les entreprises sont constamment à la recherche des meilleures technologies pour rendre le lieu de travail efficace, productif et économique.

Emeraude Escape aide les entreprises à transformer les pratiques de formation désuètes et dépassées. Le succès final de tout programme d’apprentissage gamifié dépend de la cohésion de la culture de l’entreprise et de la pertinence de l’apprentissage pour votre organisation.

En déterminant des objectifs spécifiques, puis en évaluant comment votre programme de formation gamifiée répond à ces objectifs, vous pourrez maximiser l’efficacité de votre stratégie.

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