3 exemples de jeux qui révolutionnent la conduite du changement sur le lieu de travail

Le changement est inévitable dans toute organisation, mais la conduite efficace de ce changement est un facteur clé de la réussite à long terme d’une entreprise. Les méthodes traditionnelles de conduite du changement peuvent souvent sembler rigides ou peu inspirantes, c’est pourquoi de nombreuses entreprises avant-gardistes se tournent vers la gamification pour conduire le changement. Grâce à des expériences immersives et interactives, les jeux transforment la manière dont les entreprises s’engagent avec leurs employés, les alignent sur les objectifs stratégiques et renforcent les valeurs de l’entreprise. Nous allons explorer trois exemples concrets de jeux qui révolutionnent la conduite du changement en entreprise, offrant des enseignements précieux aux organisations souhaitant simplifier et optimiser leurs processus de transformation.

Maison du Monde, leader dans le domaine de la décoration et de l’ameublement, s’est associé à Emeraude pour créer un serious game interactif visant à favoriser la compréhension et l’alignement sur le changement stratégique de l’entreprise. Avec plus de 8 000 collaborateurs répartis dans six pays différents, Maison du Monde a reconnu le besoin d’une solution de formation évolutive et engageante, capable d’informer et de motiver son équipe.

• Accessibilité multilingue : Avec des collaborateurs répartis en Europe et au-delà, le jeu a été conçu en six langues, garantissant ainsi l’accessibilité à une main-d’œuvre internationale.
• Jeu interactif : Les joueurs naviguent sur une carte interactive où le fait de lancer les dés détermine la salle dans laquelle ils entrent. Chaque pièce représente l’un des cinq piliers stratégiques de la nouvelle orientation de l’entreprise. Cette approche immersive permet aux collaborateurs de s’engager facilement dans les objectifs stratégiques de l’entreprise d’une manière amusante et mémorable.
• Engagement et motivation : En répondant à des questions à choix multiples, les joueurs gagnent des points qu’ils peuvent utiliser comme monnaie pour acheter des objets décoratifs pour leurs chambres virtuelles. Cette fonctionnalité gamifiée encourage la compétition amicale et motive les collaborateurs à compléter la formation avec un niveau de participation élevé.

L’intégration de la gamification dans la stratégie de conduite du changement de Maison du Monde s’est traduite par un fort engagement des collaborateurs, qui se sentent davantage concernés par les objectifs de l’entreprise. En rendant l’expérience d’apprentissage à la fois agréable et instructive, l’entreprise a créé un environnement qui a favorisé une culture d’amélioration continue tout en renforçant l’alignement sur les objectifs à long terme de l’entreprise.

Pour découvrir tout l’impact de cette approche, consultez notre étude de cas sur Maison du Monde.

Pour aligner ses équipes mondiales avec les valeurs fondamentales de l’entreprise, Nice s’est associée à Emeraude pour développer un jeu multijoueur innovant conçu pour immerger les collaborateurs dans un environnement d’apprentissage interactif.

• Conception immersive : Le jeu intègre des mécaniques de pointe pour offrir une expérience captivante, avec des effets visuels dynamiques, accompagnés d’une musique et d’éléments de gamification adaptés aux méthodes modernes d’e-learning.
• Gameplay interactif : Les joueurs explorent chaque niveau dans un univers futuriste, découvrant des indices cachés et accomplissant des missions variées. Ce concept favorise la collaboration et l’engagement profond, permettant une compréhension globale des principes fondamentaux de Nice.
• Accessibilité technologique de pointe : Conçu pour être évolutif, le jeu accueille plus de 8 500 joueurs et est accessible sur ordinateur et mobile. Il s’intègre parfaitement aux systèmes LMS compatibles SCORM, garantissant une utilisation sans faille à l’échelle mondiale.

En s’associant à Emeraude, Nice a créé une expérience immersive, axée sur la mission, qui offre une alternative convaincante à la formation traditionnelle, inspirant les collaborateurs à se connecter à ses valeurs fondamentales d’une manière engageante et impactante.

Pour découvrir comment la conduite du changement peut bénéficier de la gamification, consultez notre page sur la conduite du changement.

Un fabricant majeur de verre en EMEA a reconnu que sa transition vers une structure fonctionnelle nécessitait une approche plus innovante que les méthodes de formation traditionnelles. Afin de s’assurer que les employés à tous les niveaux comprenaient les nouvelles dynamiques organisationnelles et leurs rôles dans un environnement transversal, l’entreprise a opté pour un Serious Game en 3D. Cette solution de formation immersive a été conçue pour simuler des défis réels dans le domaine de la fabrication et des opérations, en soulignant l’importance de la collaboration, de l’adaptabilité et de la résolution de problèmes dans une structure horizontale.

• Exploration de la structure fonctionnelle : Le jeu propose aux joueurs différents chapitres axés sur divers aspects du nouveau modèle fonctionnel, de l’identification des problèmes à la mise en œuvre de solutions au sein des équipes. Ces scénarios contribuent à renforcer la valeur de la collaboration interfonctionnelle et l’impact des contributions de chaque équipe sur le succès global.
• Énigmes et résolution de problèmes : Chaque chapitre présente des énigmes qui reflètent les défis quotidiens de l’entreprise, obligeant les joueurs à faire preuve d’esprit critique et à résoudre des problèmes dans un environnement basé sur le travail d’équipe. Plus ils réussissent à relever de défis, plus leur score est élevé.
• Suivi des progrès : Les collaborateurs sont suivis en fonction de leur progression dans le jeu et récompensés par des points lorsqu’ils terminent les modules. Ces points permettent d’évaluer dans quelle mesure les collaborateurs comprennent les principes de la structure fonctionnelle et dans quelle mesure ils collaborent efficacement au sein des équipes.

L’approche innovante du jeu en matière de formation a permis aux collaborateurs de s’approprier les complexités de la nouvelle structure fonctionnelle tout en renforçant l’importance du travail d’équipe et de la responsabilité partagée. En intégrant la gamification, l’entreprise a favorisé l’engagement, la rétention des connaissances et l’amélioration des performances dans un modèle opérationnel plus collaboratif.

Consultez notre page dédiée au Moyen-Orient pour plus de détails sur nos solutions de formations gamifiées !

Ces études de cas soulignent l’importance croissante de la gamification pour mener à bien les initiatives de conduite du changement. Voici quelques-uns des principaux avantages qui font de la formation gamifiée un atout pour les entreprises en cours de transformation :

• Augmentation de l’engagement : Les jeux favorisent naturellement des niveaux d’engagement plus élevés, rendant la formation plus agréable et plus efficace par rapport aux méthodes traditionnelles.
• Meilleure rétention : Les expériences interactives telles que les puzzles, les défis et les systèmes de points améliorent la mémorisation, garantissant que les collaborateurs retiennent les concepts importants au fil du temps.
• Collaboration en équipe : Les jeux multijoueurs encouragent la collaboration, ce qui renforce le travail d’équipe et les responsabilités partagées vis-à-vis des objectifs de l’entreprise.
• Scalabilité : Les solutions de formation par le jeu peuvent être facilement adaptées à des effectifs importants et diversifiés, ce qui garantit que chacun a accès à la même expérience d’apprentissage, quel que soit l’endroit où il se trouve.
• Des informations exploitables : Les analyses des jeux gamifiés fournissent un retour d’information précieux sur les performances des collaborateurs, qui peut être utilisé pour affiner les futurs programmes de formation et identifier les domaines à améliorer.

Intégrer l’apprentissage gamifié dans vos initiatives de conduite du changement offre un moyen ludique, engageant et efficace de réaliser une transformation organisationnelle. Que vous cherchiez à aligner les collaborateurs sur de nouveaux objectifs stratégiques, à renforcer les valeurs de l’entreprise ou à favoriser l’excellence opérationnelle, les jeux sérieux constituent un outil puissant pour la conduite du changement.

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