Immersive Erlebnisse, um Talente anzuziehen und zu binden

Immersive Erlebnisse werden in der Unterhaltungsbranche immer beliebter, sei es ein Fortnite-Erlebnis, ein Escape Game speziell für Harry Potter oder die nationale Immersive Van Gogh-Ausstellung, die die sozialen Medien weltweit erobert hat.

Aber was hat das alles mit der Personalbeschaffung zu tun?

Sowohl bei der Personalbeschaffung als auch bei immersiven Erlebnissen geht es darum, sich von der Masse abzuheben und eine Verbindung mit der globalen Umwelt und untereinander herzustellen.

Aus diesem Grund investieren Unternehmen auch in immersive Erlebnisse. Anstelle einer PowerPoint-Präsentation über die neuesten Updates zur Sicherheit am Arbeitsplatz entwerfen Unternehmen Erlebnisse, die bewährte Sicherheitspraktiken vermitteln und gleichzeitig ein Teambuilding-Erlebnis bieten. Diese Spiele in Unternehmen werden in einer immersiven Umgebung gestaltet. Und das funktioniert sehr gut, denn immersive Spiele können ein starkes Mittel sein, um die Menschen in einem Team miteinander zu verbinden.

Immersive Erlebnisse im Unternehmen bieten die Möglichkeit, stärkere Bindungen zwischen den Teammitgliedern und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die wie ein Einstellungsmotor wirkt. Hier erfahren Sie, wie Sie diesen Einfluss nutzen können, um Ihre kulturorientierte Personalbeschaffung und Ihre Strategien zur langfristigen Bindung von Talenten anzukurbeln.

IMMERSIVE ERFAHRUNGEN SCHAFFEN AUF NATÜRLICHE WEISE VERBINDUNGEN

Im Rahmen der virtuellen Arbeit haben viele Mitarbeiter nie die Gelegenheit, außerhalb eines Slack-Kanals oder eines Zoom-Meetings zu interagieren. Leider ist es fast unmöglich, über diese Kanäle Verbindungen zwischen Kollegen herzustellen, oder es erfordert eine gewisse Extrovertiertheit und ein gemeinsames Verständnis.

Verbindungen im Büro entstehen normalerweise an der Kaffeemaschine oder während der ruhigen Momente der Geschäftsabläufe, z. B. bei Konferenzen oder Schulungstagen am Arbeitsplatz. Um dabei zu helfen, diese Momente der sozialen Interaktion für Mitarbeiter an Telearbeitsplätzen neu zu schaffen, wenden sich Unternehmen immer häufiger immersiven Erlebnissen zu, bei denen die Mitarbeiter in virtuellen Umgebungen zusammengebracht werden, die die Interaktion fördern und zum Aufbau von Beziehungen führen.

Emeraude Escape hat mehrere Unternehmen bei der Entwicklung von personalisierten immersiven Spielen zu diesem Zweck begleitet. Beispielsweise haben wir mit einem internationalen Chemieunternehmen zusammengearbeitet, um ein virtuelles Multiplayer-Escape-Game zu entwickeln, das in Wirklichkeit eine Plattform zur Sensibilisierung und Prävention der verschiedenen Risiken am Arbeitsplatz ist. Die Spieler werden in Teams zusammengefasst (die ideale Größe liegt bei maximal sechs Personen pro Team) und gehen von Raum zu Raum, um Rätsel zu lösen und dabei die besten Praktiken am realen Arbeitsplatz zu erlernen. Das Video jedes Spielers wird während des Spiels live übertragen, und die Spieler werden aufgefordert, direkt miteinander zu sprechen, um die Rätsel zu lösen.

Diese Art der Interaktion spielt mit dem IKEA-Effekt, demzufolge Menschen sich mehr für Gegenstände interessieren, wenn sie aktiv an deren Bau beteiligt sind. Wenn Mitarbeiter also aktiv an der Stärkung des Teamgeistes beteiligt sind, interessieren sie sich mehr für ihr Team und die Personen, aus denen es besteht.

IMMERSIVE SPIELE STÄRKEN DIE UNTERNEHMENSKULTUR

Es ist nicht einfach, eine Unternehmenskultur aus der Ferne zu erschaffen. Die Vermittlung von Werten aus der Ferne ist für viele Unternehmen mit Telearbeit und internationalen Teams eine echte Herausforderung. Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, dass sich die Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen. Das Unternehmen muss virtuelle Umgebungen schaffen, die seinen Werten entsprechen, und gleichzeitig den Mitarbeitern zeigen, dass es wirklich in sie und ihr Wohlbefinden investiert.

Die Mitarbeiter wollen keine Happy Hours Zoom. Als wir während der Gesundheitskrise über 1.000 Telearbeiter befragten, gaben 54 % der Befragten an, dass sie mit ihren Kollegen an einer virtuellen Happy Hour teilgenommen hätten, um den Teamgeist zu stärken, aber nur 25 % dieser Befragten gaben zu, dass sie dieses Veranstaltungsformat bevorzugen.

Die gleiche Umfrage ergab, dass 70 % der Arbeitnehmer gerne mit ihren Kollegen kompetitive virtuelle immersive Spiele spielen würden, um die Unternehmenskultur und den Teamzusammenhalt zu stärken.

FREUNDSCHAFTLICHE BINDUNGEN FÜR EINE HÖHERE RATE AN TEAMZUSAMMENSCHLÜSSEN

Der Zusammenhang zwischen immersiven Erlebnissen und der Mitarbeiterbindung ist recht direkt. Spiele bieten eine solide Grundlage für den Aufbau von Bindungen. Wenn sie einigermaßen regelmäßig in den Arbeitsplatz integriert werden, können Spiele Beziehungen zwischen den Teammitgliedern herstellen und so die Beziehungen oder sogar Freundschaften unter den Kollegen stärken.

In einer anderen von Emeraude Escape durchgeführten Umfrage gaben 66 % der Arbeitnehmer an, dass die Beziehungen zu ihren Kollegen einer der Hauptfaktoren für ihre Entscheidung, im Unternehmen zu bleiben oder es zu verlassen, waren.

Die Technologie der immersiven Erfahrung boomt in allen Branchen, und es ist ermutigend zu sehen, dass Unternehmen sie übernehmen, um die Arbeitsbedingungen für alle zu verbessern. Das Endergebnis ist eine bessere Bindung von Talenten und erfülltere Mitarbeiter, die sich stärker an ihr Unternehmen gebunden fühlen.